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2019年陕西一级建造师《建筑实务》必考点:施工成本管理

浏览次数: 日期: 2019-03-01 14:48

  阳春三月,一年中最美最宝贵的时间,那么在这最金贵的时间里,我们不应该荒废。目前,2019年一级建造师考试大纲尚未公布,但一建考试特点是重点恒重。文道教育整理了一级建造师《建筑实务》必考点:施工成本管理,分享给大家,希望能够帮助你们通过一级建造师考试。

  1.承包人报价浮动率的计算招标工程:

  承包人报价浮动率1=(1-中标价/招标控制价)×100%

  非招标工程:

  承包人报价浮动率1=(1-报价值/施工图预算)×100%

  2.变更估价的程序:

  承包人应在收到变更指示后14d内,向监理人提交变更估价申请。监理人应在收到承包人提交的变更估价申请后7d内审查完毕并报送发包人,监理人对变更估价申请有异议,通知承包人修改后重新提交。发包人应在承包人提交变更估价申请后14d内审批完毕。发包人逾期未完成审批或未提出异议的,视为认可承包人提交的变更估价申请。

  3.建筑工程施工成本的构成

  直接成本:人工费、材料费、机械费、措施费。

  间接成本:企业管理费、规费。

  4.施工成本的控制方法一挣值法

  (1)三个基本参数

  已完成工作预算成本(BCWP)=已完成工程量×预算成本单价;

  计划完成工作预算成本(BCWS)=计划工程量×预算成本单价;

  已完成工作实际成本(ACWP)=已完成工作量×实际成本单价。

  (2)四个评价指标

  成本偏差(CV)=BCWP-ACWP

  当CV为负值时,表示项目运行超出预算成本;当CV为正值时,表示实际成本没有超出预算成本。

  进度偏差(SV)=BCWP-BCWS

  当SV为负值时,表示实际进度落后于计划进度;当SV为正值时,表示实际进度快于计划进度。

  成本绩效指数(CPD=BCWP/ACWP

  当CP<1时,表示实际费用高于预算成本;当CPI>1时,表示实际费用低于预算成本。进度绩效指数(SPI)=BCWP/BCWS;

  当SPI<1时,表示实际进度比计划进度滞后;当SPI>1时,表示实际进度比计划进度快。

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